Read online book Change Management - Problemlösung durch den Einsatz von Mediation in Change Prozessen by Martin Kurray PDF
9783638704717 German 3638704718 Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,9, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Ravensburg, fruher: Berufsakademie Ravensburg, Veranstaltung: Wirtschaftsmediatiorstudium, 51 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Stillstand ist Ruckschritt. Permanenter Wandel ist die Notwendigkeit des unternehmerischen Denkens und Handelns. Dies veranschaulicht die Brisanz und Prasenz des Themas Change Management." Die grossen soziookonomischen Revolutionen der Menschheit haben sich im Laufe der Geschichte in immer kurzeren Zyklen, immer radikaler und globaler vollzogen. Die Erfolgsrezepte von gestern und heute sind kein Garant fur den Erfolg von morgen. Die gesamte Wirtschaft steht daher unter einem enormen Leistungs- und Veranderungsdruck. Dies hat vor allen Dingen mit der Entwicklung auf den Gebieten der Informations- und Telekommunikationstechnologie zu tun, die Medienlandschaft hat sich grundlegend geandert, neue internationale Wirtschaftsraume wurden erschlossen, Wertvorstellungen verandern sich, damit Einstellungen und Verhaltensweisen der Menschen, was wiederum Bedurfnisse und Wunsche von Kunden wie von Mitarbeitern verandert. Der Schlussel fur die zukunftige Wettbewerbsfahigkeit von Unternehmen liegt zunehmend in der Schaffung und Entfaltung einer hohen Lern-, Innovations- und Wandlungsfahigkeit. Erfolgreiches unternehmerisches Management besteht mehr und mehr im Management von Veranderungsprozessen, was eine bewusste Entscheidung des Systems zur Veranderung voraussetzt und damit einen geplanten, organisatorischen Wandel beinhaltet. Damit geplante Veranderungsprozesse erfolgreich in Unternehmen umgesetzt werden konnen, bedarf es der Akzeptanz und Unterstutzung der Mitarbeiter, die jene Veranderungen durchfuhren und die von der Veranderung betroffen sind. Hieraus leitet sich eine wichtige Notwendigkeit von Change Management ab: der Umgang mit Angsten, Widerstanden und Konflikten. Dies
9783638704717 German 3638704718 Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,9, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Ravensburg, fruher: Berufsakademie Ravensburg, Veranstaltung: Wirtschaftsmediatiorstudium, 51 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Stillstand ist Ruckschritt. Permanenter Wandel ist die Notwendigkeit des unternehmerischen Denkens und Handelns. Dies veranschaulicht die Brisanz und Prasenz des Themas Change Management." Die grossen soziookonomischen Revolutionen der Menschheit haben sich im Laufe der Geschichte in immer kurzeren Zyklen, immer radikaler und globaler vollzogen. Die Erfolgsrezepte von gestern und heute sind kein Garant fur den Erfolg von morgen. Die gesamte Wirtschaft steht daher unter einem enormen Leistungs- und Veranderungsdruck. Dies hat vor allen Dingen mit der Entwicklung auf den Gebieten der Informations- und Telekommunikationstechnologie zu tun, die Medienlandschaft hat sich grundlegend geandert, neue internationale Wirtschaftsraume wurden erschlossen, Wertvorstellungen verandern sich, damit Einstellungen und Verhaltensweisen der Menschen, was wiederum Bedurfnisse und Wunsche von Kunden wie von Mitarbeitern verandert. Der Schlussel fur die zukunftige Wettbewerbsfahigkeit von Unternehmen liegt zunehmend in der Schaffung und Entfaltung einer hohen Lern-, Innovations- und Wandlungsfahigkeit. Erfolgreiches unternehmerisches Management besteht mehr und mehr im Management von Veranderungsprozessen, was eine bewusste Entscheidung des Systems zur Veranderung voraussetzt und damit einen geplanten, organisatorischen Wandel beinhaltet. Damit geplante Veranderungsprozesse erfolgreich in Unternehmen umgesetzt werden konnen, bedarf es der Akzeptanz und Unterstutzung der Mitarbeiter, die jene Veranderungen durchfuhren und die von der Veranderung betroffen sind. Hieraus leitet sich eine wichtige Notwendigkeit von Change Management ab: der Umgang mit Angsten, Widerstanden und Konflikten. Dies